Regnskaps Companiet: Regnskapsbransjen står foran en voldsom omstilling
[kundehistorie]
Estimert lesetid
For Kristiansands-bedriften Regnskaps Companiet handler det mindre om å føre regnskap, og mer om å løse problemer for sine kunder. Derfor innfører de SEMINE for å fjerne punsjejobbingen.
– Punsjejobbingen må vekk. Den har ingen fremtid. Med SEMINE sikter vi mot å fjerne halvparten av punsjejobben vi gjør for kundene våre i år, og den siste halvdelen til neste år, sier Steinar Wehus, partner og autorisert regnskapsfører i Regnskaps Companiet.
Mange vil nok spørre om han ikke sager av grenen han sitter på?. 60% av tiden til de 20 ansatte i byrået går i dag til bokføring/bilagsflyt, avstemminger og rapportering. Oppgaver som Wehus vil ha automatisert bort.
– Denne delen av virksomheten har ingen fremtid.
Jeg har ventet lenge på løsninger for å automatisere dette, og som virker på tvers av systemer. Det har ikke eksistert før. Men nå kan Semine levere det som den første i markedet. Jeg kjenner konkurrentene, og de er ikke i nærheten, sier han.
Automatisering skal øke lønnsomheten
– Hvilke konsekvenser får det for omsetningen deres?
– Den venter jeg skal ned. Automatisert regnskapsførsel vil nødvendigvis også komme kundene til gode i form av lavere priser. Men jeg tror likevel vi vil klare å øke lønnsomheten.
– Hva skjer med forretningsmodellen deres?
– Den er i endring. Det finnes en fremtid for regnskapsbyråer, men de oppgavene som de fleste byråene bruker mest tid på i dag, de skal bort. Topplinjevekst vil kreve at vi lykkes med å selge mer rådgivning, flere tjenester knyttet til å optimalisere kundenes prosesser ved hjelp av gode systemleveranser, og at vi klarer å rekruttere gode rådgivere og IT-konsulenter.
For Regnskaps Companiet er ikke det digitale skiftet noe de nettopp har oppdaget.
– Vi har siden vi startet i 2006 alltid hatt fokus på ny teknologi og gode digitale løsninger for å jobbe smartere med kunden. Vi er allerede en IT- og rådgivningsbedrift, men det er klart vi har en del ansatte som vil måtte gjennom en omstilling i år og til neste år, når de fleste arbeidsoppgavene de bruker tid på i dag forsvinner.
– Er det utfordrende å lykkes som et selvstendig selskap i en bransje som står foran så store omstillinger?
– Artig at du spør. Jeg tror definitivt at det vil være nyttig for byråene å være en del av et større miljø. Vi har gått inn i Viewledger kjeden. Vi bytter derfor snart navn og blir del av en stor nasjonal tilbyder av tjenester. Jeg tror det blir en kjempeverdi for kundene våre å få tilgang til den samlede kompetansen til Viewledger, sier Wehus.
Tror det blir tøft for bransjen
Wehus tror mange i bransjen står foran en tøff omstilling.
– De som lykkes vil være de som er gode IT-leverandører, og for eksempel hjelper kundene med å få på plass gode rutiner, prosjektstyring, og så videre. Det vil fortsatt være et marked for gode rådgivere, som for eksempel kan hjelpe til med lån, forsikringer, aksjer, fusjon/fisjon, eiendomstransaksjoner eller annet. De som ikke klarer denne endringen er ute og kjører om noen få år.
Problemet for bransjen er nok at selv om alle har skjønt i noen år at denne omstillingen kommer, så er det veldig mange tradisjonelle regnskapsfolk som jobber i bransjen som ikke har forretningssans. De går tøffe tider i møte, avslutter han.
E-bok fra Semine om økonomisjefens nye rolle
E-boken tar for seg endringene som skjer, og de mulighetene det gir deg som økonomisjef. Vi ser på hvordan du kan kartlegger ditt finansielle økosystem for å identifisere forbedringsområder. Fordeler og ulemper ved de underliggende teknologiene som kan forbedre økosystemet, og hvordan du, som økonomisjef, kan utvikle deg til å bli den strategiske lederen som skaper fremtidig suksess for din virksomhet.
